申通對京東的“封殺”
近日,京東商城在官方聲明中確認,由第三方賣家倉庫發(fā)送的貨物不再由申通負責快遞,但與其他快遞公司的合作仍然繼續(xù)。申通快遞與京東商城的“分手”一事引來了業(yè)界的關(guān)注和熱議。而申通解釋稱,“分手”的決定并非針對京東,由于京東已經(jīng)拿到快遞業(yè)牌照,和申通屬同業(yè)競爭關(guān)系,按照國家郵政局的規(guī)定,同行之間相互攬件涉嫌違法。
對此,電子商務觀察員魯振旺在接受本報記者采訪時指出,申通的說法屬于托詞,因為京東現(xiàn)在并沒有足夠的實力為其他電商企業(yè)做配送,所以直接的競爭關(guān)系是不存在的。兩者“分手”的主要原因在于在與京東的合作中申通分得的利潤“蛋糕”太小。
中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇指出,“分手”是正常的商業(yè)行為,對申通來講沒有任何影響。申通的退出也可以理解為其欲集中精力應對即將到來的業(yè)務旺季。此次申通停止的業(yè)務是從第三方賣家倉庫到京東分揀中心的貨物配送,雖然不會與消費者產(chǎn)生直接關(guān)系,但業(yè)內(nèi)人士認為申通的突然退出,必然對京東分揀中心的收發(fā)貨工作造成一定影響。中投顧問高級研究員高博軒對本報記者表示,若是京東反應及時,另聘其他快遞公司承接申通的業(yè)務,穩(wěn)定日常操作流程,那么由此造成的經(jīng)濟損失應該不大。
京東商城的一位高管在接受記者采訪時表示,申通的退出并不意外,而且京東與其他快遞公司的合作也在正常進行,所以“分手”事件并沒有對京東造成實質(zhì)性影響。
電商與快遞亟待改善合作方式
雖然對于當事人而言,“分手”事件造成的影響似乎不大,但其給快遞業(yè)的發(fā)展帶來了一些反思。
2011年,淘寶網(wǎng)日交易額最高曾達19.5億元,電商的迅猛發(fā)展給快遞業(yè)帶來了巨大業(yè)務量的同時,電商自建物流也漸成趨勢。京東、亞馬遜、蘇寧易購、1號店、凡客誠品等電商均有自建物流,快遞市場“蛋糕”的分食者越來越多。
京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東去年曾表示,未來3年將投資100億元用于物流建設(shè),此外,還將在未來5年投資200億元~300億元在北京、上海、廣州、成都4個城市自建物流。
京東內(nèi)部人士對本報記者透露,京東事實上已經(jīng)開始接收來自其他電商的配送訂單,但目前也僅處于試水階段,訂單量偏少。該人士指出,目前京東單是配送人員已達16000余名,而明年估計將達27000名。不過,在干支線方面的物流運輸上,京東尚需借助快遞企業(yè)的力量。
高博軒則表示,此次申通和京東的分道揚鑣折射出快遞業(yè)和電商正在拉開距離?爝f企業(yè)應該往更為專業(yè)化的方向發(fā)展,而且應與不同電商進行合作,擴大業(yè)務范圍,避免對某一電商巨頭產(chǎn)生業(yè)務上的依賴。“在競爭加劇的情況下,快遞企業(yè)更應該提升服務品質(zhì),做好電商最為看重的"最后一公里"配送。”中國電子商務研究中心分析師莫岱青說。
業(yè)內(nèi)人士指出,這次申通對京東的“封殺”,對于京東和其他電商也是一次警示。高博軒表示,電商需要處理好與快遞公司的合作關(guān)系,避免由于發(fā)生快遞企業(yè)中途退出之類的突發(fā)事件而造成經(jīng)濟損失,同時還要考慮在物流配送環(huán)節(jié)受沖擊的情況下,采取怎樣的應對措施來保證配送質(zhì)量。