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物流業(yè)要連鎖發(fā)展
2013/3/30 來源: Admin
中國零售業(yè)的發(fā)展越來越正式了,國內(nèi)的蘇寧、五星、蘇果、高力家居等大型商貿(mào)流通企業(yè)也都紛紛南征北戰(zhàn),或收購、或投資、或合資,把廣開連鎖門店、構(gòu)建物流配送體系作為在今后一段時(shí)間內(nèi)克敵制勝的法寶。預(yù)計(jì)未來的幾年物流業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入連鎖物流行業(yè)。
面對外資的咄咄逼人,雖然蘇寧、五星、蘇果、華聯(lián)、高力家居、五星電器等華資企業(yè)早已在國內(nèi)謀篇布局,試圖搶占市場競爭的先機(jī),但是外資企業(yè)憑借其強(qiáng)大的資金優(yōu)勢也使用各種手段拼命打壓華資企業(yè)的市場空間。據(jù)悉,德國的麥德龍、法國的家樂福和歐尚集團(tuán)、泰國正大集團(tuán)旗下的易初蓮花、美國的沃爾瑪、韓國農(nóng)心集團(tuán)的每家瑪、瑞士的宜家家具、港資背景的百佳超市和7+1超市等等,都提出了雄心心勃勃的“圈地計(jì)劃”,試圖以門店的數(shù)量優(yōu)勢盡可能地瓜分國內(nèi)零售業(yè)的市場份額。
可以預(yù)計(jì),外資零售巨頭大量快速地涌入中國內(nèi)陸市場,會(huì)對中國商貿(mào)流通業(yè)帶來三大方面的深遠(yuǎn)影響:首先會(huì)對本土零售企業(yè)的生存造成重大威脅,迫使我們的本土超市加大資金、管理、硬件設(shè)施等方面的投入,既會(huì)淘汰一批在一定區(qū)域內(nèi)占優(yōu)勢地位的中小型連鎖集團(tuán),也會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)我國優(yōu)秀的大型零售集團(tuán)的成長;其次,可以在較快的時(shí)間內(nèi)促進(jìn)我國商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展、成熟,特別是連鎖化經(jīng)營有助于減少社會(huì)物流總成本,能夠使我國建成競爭激烈、體系穩(wěn)定的社會(huì)物資流通體系;最關(guān)鍵的是,大量外資超市的涌入,不但使我們老百姓享受到實(shí)實(shí)在在的好處,其巨大的年采購量也能為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長帶了不少好處。
面對許多行業(yè)巨頭在中國內(nèi)陸市場,我們更應(yīng)該采取多種方式來經(jīng)營,想要發(fā)展就要發(fā)展本土的物流連鎖。政府方面也要大力支持物流行業(yè)的健康發(fā)展。
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